Mehāniķis nav tikai vīrs ar atslēgām rokās, kurš pievelk skrūvīti. To dienu no dienas savā darbā pierāda Ernests Atopkins, “Ķekava Foods” Tehniskā departamenta Ražošanas tehniskā atbalsta nodaļas mehānikas vadītāja vietnieks. Viņa darbs brīžiem nozīmē pavisam asas izjūtas, jo jāgādā par to, lai Latvijā lielākajā mājputnu gaļas produktu ražošanas uzņēmumā viss rit kā pa diedziņu un iekārtas neapstātos. Kā viņam izdevies augt kopā ar uzņēmumu, lai komanda darbotos kā visprecīzākais mehānisms?

Saruna, kas izmainīja visu

Aizrauties ar tehniku jau no bērnības tik dedzīgi, ka ar to sasieta visa darba dzīve – Ernests pats nespēj izskaidrot, bet jau ļoti agrā vecumā prātu tirdījis, kā darbojas dažādi mehānismi. Viņu fascinēja, kā lidmašīnas, mopēdi, kā velosipēds traucas ātrāk, ja tam nomaina zobratus. “Vienmēr interesēja tehnika. Gribēju saprast, kā darbojas mehānismi, kāpēc tie kustas tieši tā un ne citādi,” atceras Ernests. Viņš ir no paaudzes, kas uzauga bez interneta, tāpēc daudz kas tika apgūts praktiski – pašiem izjaucot, remontējot un eksperimentējot kopā ar draugiem jau mazotnē.

Interese par mehāniku noteica arī profesijas izvēli. Pēc Baldones vidusskolas absolvēšanas Ernests apguva metālapstrādi, kļūstot par atslēdznieku, virpotāju un metinātāju. Metālapstrādes praksē paķimerējās arī ap automašīnām un motocikliem, taču tas nebija īstais aicinājums. “Tas šobrīd ir mans hobijs. Bet naudu pelnīt ar automehāniķa darbu, ja godīgi, negribas. Daudz vairāk plusu ir industriālo iekārtu un ražošanas sfērā,” papildina Ernests.

Profesionālais ceļš “Ķekava Foods” sākās nejauši, kā viņš pats atzīst. Darbu toreizējā “Putnu fabrikā Ķekava” viņš uzsāka ekonomiskās krīzes laikā 2009. gadā. Sākotnēji bija tālu no profesijas – pusgadu strādāja par autoiekrāvēja vadītāju, dedzīgi gaidot iespēju pievienoties remontatslēdznieku komandai. Kad šī iespēja beidzot radās, pirmie iespaidi bija biedējoši – ražotnes mērogs un iekārtas šķita par sarežģītu. Pēc pirmās nedēļas priekšniekam pat teicis, ka nepaliks šajā darbavietā. Šaubas par spējām palīdzēja pārvarēt toreizējais vecākais remontatslēdznieks, brigadieris Edžus, kuram aiz muguras bijis 40 gadu stāžs.

“Viņš man pateica: “Aiziesim parunāt.” Pasēdēja ar mani, pusstundiņu iedrošināja, uzlika roku uz pleca un teica: “Nebaidies, būsi manā azotē, es tev visu iemācīšu, paliksi manās pēdās.” Un tā arī bija! Prieks arī par kolēģiem – šo gadu laikā esmu pieredzējis, kā “Kekava Foods” atbalsta iespējas veidot karjeru uzņēmumā, izaugot par speciālistiem un vadītājiem.”

– Ernests Atopkins, “Ķekava Foods” Tehniskā departamenta Ražošanas tehniskā atbalsta nodaļas mehānikas vadītāja vietnieks

Nemitīgi mācoties, pārzinot katru ražotnes iekārtu no A līdz Z, ieguldoties vairāk nekā no viņa tiek prasīts, 17 darba gadu laikā Ernests no vienkārša atslēdznieka kļuvis par mehānikas vadītāja vietnieku. Viņš nekad nav baidījies no darba, vienmēr tiecies uzlabot procesus, lai iekārtas labāk kalpotu, tāpat nekautrējies izteikt viedokli vadībai. Ernests tic, ka tieši tāpēc uzņēmums saredzējis viņā potenciālu, ļaujot kāpt pa karjeras kāpnēm, lai šobrīd būtu sava tiešā vadītāja labā roka, uz kuru paļauties.

Ar juveliera precizitāti lielā ražotnē

Šobrīd Ernests palīdz vadīt atslēdznieku komandu un rūpējas par to, lai simtiem ražošanas iekārtu darbotos nepārtraukti. Komanda darbu sāk agri, pat četros no rīta, tāpēc viņš ierodas ražotnē nedaudz agrāk, lai saplānotu paveicamo, vēl pirms ražošana uzņem pilnu tempu. Galvenais uzdevums – laikus pamanīt iespējamos riskus iekārtu darbībā, pirms tās kļūst par nopietnām avārijām. “Ķekava Foods” nodrošina pilna cikla mājputnu gaļas ražošanu – no 23 miljonu putnu audzēšanas gadā līdz gatavam produktam Latvijas un ārvalstu veikalu plauktos. Tas nozīmē, ka ikvienas iekārtas darbība ir būtiska nepārtrauktam ražošanas procesam.

Sestdienas ieviestas kā profilaktiskās dienas, kad atslēdznieki pārbauda iekārtas. Izstrādāts regulāru apkopju princips, lai preventīvi laikus uzķertu problēmas. Ja kaut kas apstājas, sekas ir nopietnas – tiek ietekmēta visa ražošanas ķēde.

“Lai saglabātu nemainīgi augstu “Ķekava” produktu kvalitāti un pārtikas drošību, katram procesam jānorit precīzi un bez aizķeršanās. Ja kaut viena iekārta iziet no ierindas, teorētiski visā cehā apstājas ražošana. 300 cilvēku stāv bez darba. Tas ir ļoti slikti – produkciju neražo, pasūtījumus nevar izpildīt. Tādos brīžos nav laika domāt, tad vienkārši seko ātrums un profesionāla rīcība. Tajā pašā laikā vajag saglabāt arī vēsu prātu. Mūsu komandas uzdevums ir noturēt ražošanas procesu un iekārtas tā, lai ne mirkli nav dīkstāves.”

– Ernests Atopkins

Tehniskajā darbā lieti noder teorētiskās zināšanas un gadiem uzkrātā praktiskā pieredze, darbojoties ar specifiskajām mājputnu gaļas ražošanas iekārtām. Viens no nozīmīgākajiem projektiem Ernesta karjerā bija “Ķekava Foods” sadales ceha rekonstrukcija 2016. gadā, kuras laikā tika ieviestas jaunas iekārtas. To pielāgošana prasīja smagu darbu un pat vienas iekārtas dēļ nācies upurēt atvaļinājumu. “Es gandrīz nedēļu pie tās nodzīvoju,” viņš atminas. Ieguldītā darba rezultāts atmaksājās – šodien šīs līnijas darbojas īpaši efektīvi, labāk nekā līdzīgās fabrikām citās valstīs, būtiski palielinot “Ķekava Foods” ražošanas stabilitāti.

“Uzņēmums regulāri investē ražošanas modernizācijā un tehnoloģijās, lai paaugstinātu efektivitāti, darba drošību un produktu kvalitāti. Tas rada iespējas arī darbiniekiem iesaistīties vērienīgos attīstības projektos un strādāt ar jaunākajām tehnoloģijām.”

– Ernests Atopkins, “Ķekava Foods” Tehniskā departamenta Ražošanas tehniskā atbalsta nodaļas mehānikas vadītāja vietnieks

Vislielāko gandarījumu Ernestam sagādā brīži, kad izdodas atrisināt sarežģītas tehniskas problēmas. “Dažkārt tu mokies divas nedēļas ar iekārtu, un beigās esi bijis tik uzstājīgs, ka atradi, kur problēma slēpās, un viss atsāk strādāt, kā ierasts,” viņš pauž. Reizēm tas ir kā smalks juveliera darbs, jo jāpiemeklē īstā atslēga vai gultni. Citreiz palīdz prevencija – lai vajadzīgās rezerves daļas būtu pieejamas. “Uzņēmumā esmu visu līdz pēdējai skrūvītei izjaucis, no A līdz Z. Līdz ar to zinu, kam jābūt noliktavā,” atklāj Ernests.

Uzņēmums, kas dod zaļo gaismu attīstībai

Visos procesos liela nozīme ir komandai. Ernests ļoti labi pārzina katra kolēģa stiprās puses un uzdevumus sadala tā, lai darbi noritētu pēc iespējas efektīvāk. Viņš uzskata, ka labs vadītājs nevar būt tikai darbu deleģētājs – ir jāspēj uzklausīt cilvēkus, saprast viņu vajadzības un, kad nepieciešams, pašam iesaistīties un dzēst kādu ugunsgrēku, ja jāaizstāj kolēģi.

Tikpat svarīgi Ernestam ir cilvēki. Viņš augstu vērtē kolēģu un uzņēmuma vadības savstarpējo uzticēšanos, atsaucību un komandas garu. Pēc viņa domām, tieši kolektīvs ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc viņš uzņēmumā strādā jau 17 gadus.

“Tik lielā, stabilā uzņēmumā, neskatoties kādu amatu esmu ieņēmis, vienmēr eju strādāt ar paceltu galvu.”

– Ernests Atopkins

Ernests atzinīgi novērtē arī uzņēmuma attieksmi pret darbinieku attīstību. “Ja darbinieks izrāda iniciatīvu un vēlas mācīties, vadība to atbalsta uz visiem simts procentiem un apmaksā. Vajag apmācības? Kādas, kad, cikos – dodam zaļo gaismu. Ja tas palīdz tev pilnveidoties, dodies uz kursiem, komandējumiem,” atklāj Ernests. Tāpat tiek domāts par darbinieku labsajūtu – notiek saliedēšanas pasākumi, sporta spēles un dažādas kopīgas aktivitātes.

Arī ārpus darba Ernests neatkāpjas no tehniskās pasaules – brīvajā laikā aizraujas ar braukšanu ar motociklu vai kvadriciklu, kad uznāk iedvesma, gatavs smērēt rokas servisā un remontēt, piemēram, sievas automašīnu. Taču pirmajā vietā vienmēr ir ģimene un aktīvi pavadīts laiks ar mīļajiem. Savukārt darbā viņu joprojām motivē tas pats, kas bērnībā – vēlme saprast, kā lietas darbojas, un atrast risinājumu pat vissarežģītākajiem izaicinājumiem.

Interviju sagatavoja: Ketija Nuķe-Osīte/”Delfi Brand Studio”

Foto: Kārlis Dambrāns/DELFI